Institucional Áreas de Atuação Clientes Eventos Trabalhe Conosco Tech Journal Blog / Notícias Contato E-mail   Cadastre o seu e-mail e receba artigos e novidades da Trace através do nosso informativo mensal.	Home » Tech Journal Tech Journal - Abril de 2010 Conheça 3 maneiras de analisar projetos que envolvam mudanças Para especialista em estratégias de TI, cada ação precisa ser analisada a partir do que ela pode representar para a corporação, sem levar em conta os custos. O princípio fundamental da gestão do portfólio de projetos é que primeiro deve-se eleger os objetivos para depois selecionar as ferramentas e os investimentos necessários para alcançá-los. No caso de atividades que envolvam algum tipo de mudança na organização, a tarefa de definir os resultados pretendidos nem sempre representa uma atividade fácil para a área de TI, já que depende de questões que vão além das...   Tech Journal - Fevereiro de 2010 Gartner prevê 4 novos perfis de profissionais na TI Por conta de um envolvimento cada vez maior da TI com questões relacionadas ao negócio, o CIO precisará diversificar sua atual equipe. A constatação faz parte de um relatório divulgado pela consultoria Gartner e no qual são identificados quatro novos perfis de profissionais que devem ser incorporados à área de tecnologia da informação, mas que não têm conhecimentos técnicos. O relatório do Gartner faz uma previsão de que, até o final de 2010, 40% das pessoas que se reportam à área de TI – seja de forma direta ou indireta – terão um foco bastante direcionado ao negócio...   Tech Journal - Janeiro de 2010 O que você faria em 2010 se fosse CEO? Analistas da consultoria ABI Research disseram o que fariam em 2010 no papel de CEOs de empresas de tecnologia. Se estivesse na liderança da Nokia, o diretor de Telemática e Navegação da ABI Research Dominique Bonte, ofereceria navegação por GPS gratuita em todos meus celulares. “Isso traria um salto na venda de smartphones e reforçando sua liderança de mercado, além de aumentar o uso da plataforma...   Tech Journal - Dezembro de 2009 CIO Insight: como medir a satisfação do usuário A inovação na área de tecnologia tem ciclos muito curtos e gerenciar a adoção de novas tecnologias, bem como os custos de TI é um grande desafio para qualquer CIO. Neste contexto, medir a satisfação dos usuários é fundamental, porém, é imprescindível contextualizar o momento da empresa, para que as expectativas condizam com a realidade. Portanto, o papel do CIO não é apenas o de implementar soluções de ponta, mas também o de promover a transparência, explicitando sempre os custos e os benefícios de cada solução dentro da estratégia e do momento da empresa. Trabalhar esta expectativa do usuário tem de ser uma tarefa contínua de comunicação a fim de propiciar...   Tech Journal - Novembro de 2009 Receitas para inovar Todas as crises têm um fator positivo, pois impõem a busca de alternativas criativas tanto para nações, como para empresas ou mesmo para profissionais. Para as empresas, há um estímulo a encontrar oportunidades de investimento e novas formas de fazer negócios, comunicação e marketing. Esse é um dos fatores que vêm favorecendo o crescimento da utilização de ferramentas de comunicação digital, pois são uma excelente alternativa. Primeiro porque são mais acessíveis em termos de custo do que as mídias tradicionais. Segundo porque possibilitam inovações não vistas até então; e terceiro, pois permitem a mensuração de praticamente tudo.   Tech Journal - Outubro de 2009 Do que são feitas as Equipes? Nestes últimos dias eu estive pensando muito sobre trabalho em equipe e uma pergunta que ficou como uma pulga atrás da orelha é a seguinte: Do que são feitas as Equipes? Nada melhor que matemática para ajudar a encontrar a resposta: Primeiro de tudo, os componentes: você tem várias pessoas trabalhando em conjunto para alcançar uma metas de uma empresa. Pessoas = indivíduos singulares, com diferentes histórias, sentimentos, motivos. Empresa = onde profissionais trabalham. Agora, as palavras que entram na equação são mundo e profissional: Profissional = o que você espera de pessoas no trabalho. Mundo = onde as pessoas vivem   Tech Journal - Setembro de 2009 Invista nas ferramentas certas de conhecimento Para sobreviver e obter sucesso no mundo atual, indivíduos e organizações precisam buscar mecanismos para melhorar continuamente a forma como desempenham suas funções nas empresas. Melhoria contínua, no entanto, requer aprendizado constante, o que demanda tempo dos executivos. É preciso dedicar um período para decidir exatamente o que se pretende aprender, outro para buscar o conhecimento em si e, finalmente, mais tempo para praticar o que fora aprendido. O problema é justamente esse: profissionais já estabelecidos em suas carreiras e com níveis hierárquicos altos acumulam responsabilidades que cada vez mais diminuem a quantidade de horas disponíveis em seus dias para outros projetos, inclusive o...   Tech Journal - Agosto de 2009 Livre-se da pressão "do fazer" Não fique perturbado se você for capaz de trabalhar eficientemente em uma mesa desorganizada, cheia de papéis e documentos, e, simultaneamente, ainda avançar em um emaranhado de projetos que nem sempre têm a ver entre si. Os conceitos tradicionais da boa gestão do tempo são em geral válidos, mas nem sempre para todas as pessoas e nem se aplicam a todas as situações. É preciso, no entanto, que você esteja realmente seguro se é uma dessas exceções ou se não está apenas justificando os seus maus hábitos do uso do tempo para mantê-los inalterados. Caia fora de uma conversação telefônica sem fim dizendo ao interlocutor que "você está no meio de uma reunião, que retoma a ligação assim que puder". Faça isso nos últimos 15 minutos do expediente do interlocutor. Ele certamente será bem mais...   Tech Journal - Julho de 2009 Podemos aprender com o acidente do Felipe Massa? Desde a morte do piloto Airton Senna que o brasileiro, torcedor da Formula 1, espera ansiosamente pelo surgimento de alguém que lhes traga um titulo de campeão mundial na categoria. Alguém que ajude o povo fazer a sua catarse nos domingos de manhã. Quase foi o Felipe Massa no ano passado. Mais uma vez não deu para um brasileiro. Podemos até não gostar do Felipe Massa – que não é o meu caso – ou até mesmo nem compreender a formula 1 como esporte. Mas não podemos deixar de admitir que ele é um vitorioso. Afinal, participar da...   Tech Journal - Junho de 2009 CIO Insight: como medir a satisfação do usuário Henkel implantou na TI a figura de key account managers para cada uma das áreas de negócio "Os esforços e desafios do departamento de TI para satisfazer as necessidades dos usuários, como mensurar este desempenho de forma a não superestimá-lo e quanto este retorno dos usuários impacta nas estratégias de TI?" Escutei certa vez de um professor de marketing a seguinte máxima: "caso seu cliente esteja muito satisfeito é sinal de que você está perdendo dinheiro". Será esta uma verdade também em se tratando de clientes de TI, ou seja, em relação à satisfação dos usuários para com a área de TI? Eu, particularmente, creio que...   Tech Journal - Maio de 2009 Gestão de Projetos de Software: além do PMBOK Felizmente para todos que não trabalham com pesquisa e desenvolvimento de métodos de trabalho, existem modelos e referências para os intrincados processos de software. Pelo menos para os mais comuns, como desenvolvimento, testes, suporte a usuários e gestão de projetos. Para este último, o PMI (Project Management Institute, reconhecido pela ANSI) presenteia o mercado com o PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge, ou, em português, Corpo do Conhecimento em Gerência de Projetos). Os materiais oferecidos são ótimos. E os recursos de capacitação, apoiados por um processo de certificação, trazem um...   Tech Journal - Abril de 2009 Use a transparência na hora de tomar decisões que afetem o negócio No processo de avaliação de projetos, executivos de TI devem reunir todas as áreas de negócio para entender as propostas de cada segmento e discutir quais iniciativas são as mais urgentes, ou não, e qual a melhor forma de desenvolvê-las. Em vez da área de TI, sozinha, definir quais os projetos devem - ou não - ser mantidos nesse momento de instabilidade econômica, o melhor seria que o CIO compartilhasse sua decisão com...   Tech Journal - Março de 2009 Aproveite a tirar proveito da crise Mais do que um período difícil, a instabilidade econômica traz aos executivos a chance de reavaliar questões que estavam acomodadas há tempos, entre elas, a mudança nas práticas do negócio, a categorização de desempenho e a otimização dos processos de....   Tech Journal - Janeiro & Fevereiro de 2009 TI corporativa: ciência exata? Quando alguém pensa em computadores, e por tabela em profissionais de TI, provavelmente a associação mais comum seja com máquinas, sistemas, etc. Todas coisas de natureza matemática e lógica, e, portanto, com alto grau de previsibilidade. Por essência estamos atrelados a essa imagem, já que de fato o computador é um autômato. Às vezes me pergunto se esse preconceito não está na raiz da incompreensão dos verdadeiros desafios das áreas de TI nas empresas...   Tech Journal - Dezembro de 2008 Determinação: A Arte de Continuar A caminho de teus objetivos, não retroceda. Na maioria das vezes retrocedemos não pela impossibilidade de superar os desafios, mas sim pela quantidade de trabalho, comprometimento e dedicação exigidos para a realização de tal objetivo. Com freqüência refiro-me ao fracasso, não como o insucesso numa empreitada, mas sim a desistência de continuar no caminho ou a total ausência de aprendizagem com a situação que aconteceu. Nada aprendeu com a situação que...   Tech Journal - Novembro de 2008 Governança de TI - transparência garantindo a eficiência O brasileiro é estratégico por necessidade. Vive em um País rodeado por medidas provisórias, ciclos de maxi-desvalorizações, dependência do mercado mundial, dificuldades na obtenção de linhas de investimentos para seu crescimento, altíssima taxa de impostos, juros muito acima do aceitável em qualquer dos países desenvolvidos. Este é o ambiente em que o empresário brasileiro nasce e aprende a sobreviver, e podemos dizer que só com muita vontade de ser empreendedor para sobreviver a um cenário tão desfavorável. De uns tempos para cá, com o fortalecimento econômico brasileiro, o empresário passou a acreditar mais em seu negócio, sua sustentabilidade, mas convive com...   Tech Journal - Outubro de 2008 A indispensável ferramenta humana em TI Pode-se dizer que o outsourcing de TI está caminhando para ser, mais que uma opção, uma condição para empresas que pretendem sobreviver no mercado, qualquer que seja seu porte. Essa realidade tem obrigado os profissionais da tecnologia a serem cada vez mais capacitados para levar soluções aos seus clientes. Mas, por estranho que pareça, esse requisito tem se mostrado insuficiente. Se conhecimento técnico e experiência são fundamentais, há um aspecto que não pode ser desconsiderado: o fator humano. Mesmo com os impressionantes recursos tecnológicos à disposição das empresas, não se pode deixar de...   Tech Journal - Setembro de 2008 CIO Insight: a pressão da demanda de serviços Hoje em dia, um dos grandes desafios de todos os gestores de TI é fazer mais com menos. Parece velho e ultrapassado, mas não. Essa é a nossa realidade, imposta por um mundo cada vez mais globalizado e competitivo: pressão por redução de custos, acompanhar as inúmeras mudanças dentro da organização, fazer a gestão do portfólio de projetos, gestão da equipe, cuidar do dia-a-dia e administrar a pressão por novas demandas de serviços de TI...   Tech Journal - Agosto de 2008 Gestão de projetos cresce e se profissionaliza Principais benefícios são maior comprometimento com resultados e disponibilidade de informação para tomada de decisões A gestão de projetos já assume um papel estratégico dentro das companhias instaladas no País, de acordo com um estudo realizado pelo Project Management Institute Brasil (PMI), entidade internacional que regulamenta os executivos do...   Tech Journal - Junho & Julho de 2008 Gestão do Conhecimento é fundamental para Service Desk Um bom exercício para qualquer Gestor de Tecnologia é o questionamento de qual o recurso é mais precioso para sua corporação e qual deles trará maior retorno para o negócio. Servidores? Softwares sofisticados? Equipamentos de rede ou será que podemos falar em “Conhecimento”? Exatamente. O objetivo aqui é falarmos de “Conhecimento”. Será que meus custos seriam menores se cada empregado da empresa tivesse o domínio quanto ao uso de sua estação de trabalho? Se tivessem o conhecimento sobre...   Tech Journal - Maio de 2008 Service Desk ativo Ter um profissional parado e enfurecido á espera de suporte tem se mostrado uma das grandes preocupações do líder de TI nos últimos anos. Prudentemente, este profissional olha com mais atenção a oferta de Service Desk para melhorar a percepção do mesmo usuário quanto a eficiência da área de TI corporativa. Em recente artigo, Everton de Lima, gerente regional de suporte da Automidia, levantou algumas questões que impulsionam as corporações neste caminho, entre elas se os funcionários conhecem e utilizam, pelo menos...   Tech Journal - Março de 2008 Web 2.0 em 2008: mais do que moda Outro dia estava almoçando com alguns amigos quando me perguntaram como eu via as perspectivas da Web 2.0 para 2008. O resultado foi que o almoço extrapolou em muito o tempo regulamentar. Para começar, vimos que não havia nenhum consenso quanto a uma simples definição de o que é Web 2.0 Aliás, no ano passado participei de diversos eventos sobre o assunto e os seus enfoques eram...   Tech Journal - Fevereiro de 2008 Conexão com os clientes: Três grandes oportunidades por trás da Web 2.0 O networking social e as ferramentas da Web oferecem às empresas de pequeno e médio porte um mundo de novas oportunidades, se elas souberem como utilizar melhor a tecnologia. Blogs, fóruns e podcasts chegam até os clientes de diferentes maneiras, em diferentes etapas do ciclo de compras. Descubra como aproveitar estas ferramentas para construir reputações, alianças e resultados...   Tech Journal - Janeiro de 2008 É tempo de inovar O ano novo se aproxima e as esperanças estão renovadas. É hora de colocarmos em prática nosso planejamento para o ano que se inicia. É hora de inovar na forma de gerenciarmos nossos colaboradores. É hora de iniciar o processo de outsourcing de Recursos Humanos nas empresas. Mas, afinal em que consiste o outsourcing de RH? O termo “outsourcing” ficou conhecido no exterior e aqui no Brasil como significado de terceirização, que especialmente em RH, convencionou-se associar a um processo ou conjunto de processos que podem ser executados por...   Tech Journal - Dezembro de 2007 Service Desk, luxo ou necessidade? Com uma economia dinâmica, empresas crescem rápido. Em algumas vezes, mais rápido do que suportam. Fusões ocorrem constantemente e a preocupação é manter o foco na atividade fim do negócio. Hoje, muitas dessas empresas que cresceram e ainda passam por essa fase de evolução, se questionam se o chamado Service Desk é um luxo ou uma...   Tech Journal - Novembro de 2007 A corrida por melhores práticas e seu reflexo na área de serviços A pressão competitiva e a necessidade de processos cada vez mais transparentes vêem impulsionando as empresas a adotarem modelos de gestão profissionalizada para se adaptarem a Governança Corporativa e de TI. Aqui no Brasil, a onda de abertura de capital reforçou essa questão, pois a Bovespa tem níveis diferenciados de Governança que indicam ao investidor quais...   Tech Journal - Outubro de 2007 O tempo passou na janela Quando paramos para refletir sobre a velocidade com que os anos passam em nossas vidas, sempre tomamos um susto. Não à toa somos tomados por sentimentos saudosistas que nos remetem à velha conhecida frase: "ah, se eu pudesse voltar no tempo". É verdade. O tempo passa rápido – e você já deve ter ouvido essa frase mil vezes. Mas só conseguimos ter essa exata noção justamente nos momentos nostálgicos...   Tech Journal - Setembro de 2007 Mobilidade conecta empresas pequenas e médias a novas oportunidades Duas das maiores vantagens competitivas disponíveis para as pequenas e médias empresas (PMEs) são velocidade e flexibilidade. Uma empresa mais enxuta e ágil pode, muitas vezes, superar empresas grandes em ações decisivas ao possuírem um modelo de negócios mais responsivo e flexível. A tecnologia móvel pode ajudar sua empresa a aumentar o ritmo ainda mais, oferecendo aos funcionários acesso rápido aos recursos da empresa além das dependências do escritório.   Tech Journal - Julho & Agosto de 2007 Ferramenta resolve meu problema? Quando se trata de entregar software para suportar o negócio, enfrentamos vários problemas conhecidos da engenharia de software. Seja saber identificar corretamente as necessidades de negócio dos usuários e cliente; seja entender o impacto dessas necessidades para alcance dos objetivos de negócio; seja saber estabelecer uma arquitetura adequada com tecnologia apropriada; seja fazer a melhor alocação de recursos entre os inúmeros projetos e backlog de serviços; seja garantir a qualidade do software entregue; e inúmeros outros pontos que poderíamos citar.   Tech Journal - Junho de 2007 O “Melhor Caminho” para Produtividade dos Funcionários O objetivo prioritário de qualquer empresa é aumentar a receita. As empresas, que operam na economia atual, não podem mais depender das “economias de escala” tradicionais para aumentar as margens. Os mercados contemporâneos, ágeis e dinâmicos, requerem o aumento constante da produtividade e da eficácia, com uma força de trabalho igual ou reduzida. A produtividade dos funcionários é um fator básico que as empresas podem estimular para aumentar a receita sem depender do mercado ou de eventos relacionados aos concorrentes. Não importa qual seja a tendência ou o ciclo empresarial, aumentar a eficiência e a eficácia da força de trabalho é possível para todas as empresas...   Tech Journal - Abril & Maio de 2007 Fazer previsões é difícil, especialmente sobre o futuro Um dia alguém comentou esta frase: "Fazer previsões é difícil, especialmente sobre o futuro". Se você procurar a frase na Internet, vai encontrar a sua autoria ligada ao Niels Bohr (em inglês), um físico dinamarquês que deu contribuições fundamentais para o entendimento da estrutura atômica dos elementos e da Física Quântica. E também vai encontrar a mesma frase, na mesma Internet, ligada ao Yogi Berra, um técnico de basebol americano. Interessante este cenário! A mesma frase atribuída a duas pessoas: uma, o físico, com enorme conhecimento acadêmico e prático, construído por anos de atividade científica ligada à pesquisa e universidades, e outra, o técnico de basebol, "com uma lógica própria, ingênua e típica de pessoas que conseguem, graças ao esporte, uma notoriedade que sua pouca educação não permitiria de outra forma alcançar"...   Tech Journal - Marco de 2007 Super-hiper-extra-ultra computação Em Setembro do ano passado a IBM venceu a corrida para construir um supercomputador [sim, mais um!] por encomenda do Laboratório Los Alamos! Este lab está no estado do Novo México e tem uma longa tradição em desenvolver tecnologia para segurança & defesa. Ele nasceu em 1943 com um único propósito: construir a bomba atômica. Se você quiser saber mais de Los Alamos, tá aqui (em inglês). E se você quiser saber mais das notícias sobre este novo super-hiper-extra-ultra-computador, tem aqui (em inglês) e aqui (em inglês).   Tech Journal - Fevereiro de 2007 A TV morreu, viva a TV! Com a internet e as tecnologias de IPTV cria-se um negócio totalmente diferente, compartilhando tempo e atenção do telespectador. Mudanças e transformações estão acontecendo em todos os setores. Agora começamos a ver a transformação de um negócio tradicional, que é a televisão como a conhecemos. Seu modelo de negócios foi projetado para levar o mesmo programa a um milhão de pessoas. Este modelo de broadcast funciona muito bem na mídia de massa, mas é incapaz de levar um milhão de programas para cada pessoa...   Tech Journal - Janeiro de 2007 Inglês Inglês. Herói ou vilão? Sonho ou pesadelo? Inferno ou paraíso? Uma coisa é certa: tem que saber. Tá bem... dá até pra não saber, mas... vai perder muita coisa e ficar assim... meio pra trás. O fato é que, no passado dava pra dar uma enrolada. Dava pra enrolar tanto em espanhol quanto em inglês. Aí veio a tal da globalização e o mundo ficou "flat", ou plano, se você preferir. Este é o título do livro da moda sobre o mundo moderno. Chama-se "The World is Flat: a Brief History of the Twenty-first Century" e foi escrito pelo Thomas Friedman, um jornalista com grande capacidade analítica.   Tech Journal - Dezembro de 2006 Nos perdemos no meio dos emails A idéia original para hoje era escrever um artigo e colocar só um PS sobre uma "babada" que a gente deu. PS, do Latim Post Scriptum, quer dizer "escrito depois". É aquele recadinho que a gente põe no final de um texto já encerrado. No entanto, o PS cresceu e virou o artigo principal de hoje. A coisa é assim: há duas semanas, falamos sobre roubo de identidade.Logo na mesma semana, uma leitora se comunicou com a gente comentando uma experiência vivida na sua família...   Tech Journal - Novembro de 2006 A roupa fala. E o que está em baixo dela, responde Imagina a seguinte situação: dia das mães, você tem que fazer aquela receita especial da sua vó, super difícil de decorar, e você consegue que a toalha da mesa de jantar te mostre a receita direitinho. Ou melhor ainda, você poder sair na rua cada dia da semana com uma mensagem diferente estampada na camiseta, de acordo com o seu humor ou com a situação política do nosso país, sem que sua frase fique velha ou fora de moda. Pois é, isso tá mais próximo de acontecer do que parece...   Tech Journal - Outubro de 2006 Ainda não chegou, mas ... vai chegar! Ainda bem que não chegou! Só que... mais cedo ou mais tarde, acaba chegando. Estamos falando de roubo de identidades. E isto tem tudo a ver com a gente. A gente de Tecnologia de Informática. E aqui, já que estamos falando sempre do que vem por aí, vamos ficar atentos para o que vem de bom e o que vem de ruim também. Roubo de indentidade é um problema sério.   Tech Journal - Setembro de 2006 Porque os Projetos de TI têm fracassado O dinamismo do segmento de alta tecnologia e a rápida propagação da informação pelas redes interligadas de computadores integra-se à área de Informática. Aumenta a demanda das áreas usuárias por software de gestão como forma de agilizar a tomada de decisão, algo intrínseco ao dia-a-dia das empresas, visando reduzir sua ineficiência operacional, suportar as estratégias de negócios e fornecer um diferencial competitivo.   Tech Journal - Agosto de 2006 Computador pessoal faz 25 anos Quando, no dia 12 de agosto de 1981, Don Estridge, diretor do laboratório da IBM, anunciou em uma entrevista coletiva em Nova York o lançamento do PC, ninguém em sua empresa imaginava que aquele equipamento, que levava o nome de 5150, seria o marco para o nascimento de uma poderosa indústria. A previsão da empresa era comercializar cerca de 250 mil máquinas até 1986. Antes do final desse prazo, mais de um milhão de computadores pessoais já tinham sido vendidos.   Tech Journal - Julho de 2006 Monitore seu dinheiro para obter um melhor resultado final As empresas de pequeno e médio porte enfrentam desafios que são muito semelhantes aos das empresas sem fins lucrativos. Tirar o máximo de recursos limitados é apenas uma das semelhanças mais marcantes. As restrições de orçamento têm um impacto significativo na aquisição de produtos e serviços essenciais para qualquer empresa. Embora esses itens aparentem ser pequenas compras - material de escritório, custos de impressão, taxas de remessa e gerenciamento de recursos - podem ao mesmo tempo representar custos significativos.   Tech Journal - Junho de 2006 O Valor da Privacidade na era da Internet Atualmente, o crescimento expressivo da Internet como canal de vendas, fornecedora de serviços bancários, conselhos de saúde e construção de relacionamentos colocou algumas de nossas informações mais particulares nos bancos de dados de empresas. Como poderão essas empresas, especialmente as de pequeno e médio porte, alcançar o equilíbrio ideal entre utilizar esses dados para fazer negócios com eficácia e proteger o direito fundamental à privacidade de cada usuário?   Tech Journal - Maio de 2006 O Novo Brasil: saiba porque o Brasil está pronto para a inovação A prestigiosa instituição bancária e de investimentos Goldman Sachs, em um trabalho publicado em 2003 reuniu quatro potências econômicas em rápido desenvolvimento sob a sigla BRIC - Brasil, Rússia, Índia e China. Este quarteto de nações tem em comum um vasto potencial econômico, mas uma delas tem desde então merecido uma atenção consideravelmente menor do que as demais: o Brasil. Existem algumas boas razões para isso. Para começar, a China e a Índia dominam ...   Tech Journal - Abril de 2006 Arquitetura Orientada a Serviços (SOA): Criando Flexibilidade de TI Processos de negócio eficientes e infra-estrutura de TI flexível são fatores chave para obter vantagem competitiva. A Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) pode ajudá-lo a alcançar essa vantagem, através da criação de um ambiente de TI flexível que otimizará recursos de TI, oferecendo processos e soluções de negócios mais eficientes ...   Tech Journal - Março de 2006 Tendências das Pequenas e Médias Empresas para 2006: Opinião dos Especialistas Este ano veremos tecnologias de ponta tornarem-se uma tendência predominante, métodos de comunicação pessoal tornarem-se práticas comuns de negócios e uma sociedade sem transações em dinheiro vivo tornando-se cada vez mais presente. Conheça as opiniões dos especialistas sobre como sua empresa poderá aproveitar essas novas tecnologias para fazer com que 2006 seja um ano melhor para seus negócios ...   Tech Journal - Fevereiro de 2006 Gerência de projetos em aplicações web é diferente A disciplina de gerência de projetos tem sido aplicada em ambientes controlados como os da construção civil, da engenharia elétrica e até mesmo no desenvolvimento de software tradicional. Mas como aplicar Gerência de Projetos e as recomendações do PMBOK em desenvolvimento para web? Ou seja, em projetos onde as principais características incluem um escopo do produto mal definido, o desenvolvimento de um produto novo, o envolvimento de pessoas com diferentes experiências e de diferentes áreas, a pressão constante sobre os prazos, a limitação de orçamento, o uso de novas tecnologias, a existência de riscos e a exigência de qualidade?   Tech Journal - Janeiro de 2006 Empresas fragmentadas, porém integradas Quando o termo "on demand" (sob demanda) apareceu no mercado, há três anos, muitos pensaram que se tratava simplesmente de pagar apenas pelo uso ou tempo da tecnologia: isso permitiria melhor administração dos custos e requeriria maior flexibilidade dos fornecedores nesse novo ambiente de negócios. Mas a ambição do conceito era muito maior ...   Tech Journal - Dezembro de 2005 Alta Disponibilidade – Sua empresa disponível 24 horas todos os dias Manter os servidores, sistemas e aplicações disponíveis o maior tempo possível, ou todo o tempo é fundamental para a vida de qualquer empresa. Paradas inesperadas nos sistemas podem ocasionar danos financeiros e manchar a reputação da empresa com seus clientes ...   Tech Journal - Novembro de 2005 Desvendando o TCO Apresentação pontual dos principais ítens que devem ser apontados na análise do TCO (Total Cost of Ownership) e a importância dele, além de enfatizar questões muitas vezes não consideradas e que podem levar a uma compreensão incompleta deste estudo...   Tech Journal - Outubro de 2005 Informática ou Informação? Nos tempos de hoje, executivos que tomam decisões baseadas em informações consistentes contam com grande vantagem competitiva. Sistemas de informações gerenciais surgiram como meio de manter este executivo preparado e com visão integrada de toda empresa ...   Tech Journal - Setembro de 2005 Balanced Scorecard e TI O executivo de Tecnologia da Informação (TI) vem sendo desafiado diariamente com perguntas do tipo: qual a contribuição estratégica de TI para o negócio? de que forma TI pode agregar valor para nossa empresa?   Tech Journal - Julho de 2005 O Mistério do Domain Model O termo domain model é ouvido com freqüência no desenvolvimento de software, mas muitas vezes utilizado de forma incorreta. Neste artigo, olharemos mais de perto o artefato mais importante da Análise Orientada a Objetos....   Tech Journal - Março de 2005 Soluções extremas para problemas extremos O Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software, que propõe soluções radicais para problemas recorrentes. Este artigo discute um pouco sobre XP, suas idéias, regras e a aplicação delas em um cenário mais amplo.   Tech Journal - Dezembro de 2004 Web Services e a Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) Desde 2001, muito se tem falado sobre Web Services. Mas, até hoje, não só seu impacto não é plenamente reconhecido como sua utilidade não é totalmente conhecida. Esta matéria fornece uma visão tanto sobre Web Services quanto sobre SOA...   Tech Journal - Setembro de 2004 3ª Geração de Comunicação Móvel (3G) - Tendências, serviços e aplicações As tecnologias de comunicação wireless vêm avançando de forma surpreendente, principalmente no que diz respeito à comunicação celular. As tecnologias de comunicação de 3ª Geração (chamadas 3G) tende a fornecer a infra-estrutura necessária para aplicações e serviços inovadores...   Tech Journal - Agosto de 2004 PMO – Nunca é cedo para começar O crescente número de projetos das organizações e a demanda cada vez mais forte de cumprimento de prazos, níveis de qualidade e resolução de atividades complexas em um mercado competitivo nunca fizeram a frase “O que não é medido não ...               comercial@tracesistemas.com     Produzido por Studio On           24 de Outubro, 353/8° andar - Moinhos de Vento     CEP 90510-002 - Porto Alegre/RS     Fone: 51 2101-6900 - Fax: 51 2101-6910